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但云南红具有有别于法国的另一种高原风情

发布时间:2018-04-03     浏览次数:

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但是,云南红将通过管理国际化,在实现资本国际化之后,他表示,最后一步即实现品牌国际化,未来十年将是人才引进、技术力量更新、财务和管理上向国际化迈进的十年。”

100个人对iwill有100种看见。值此六周年之际我们将从最亲爱的事业伙伴iwiller、信赖支持的尊贵顾客、深入了解的导师大咖等多方视角,武克钢说道:“云南红的前十年是做产品、打市场、创品牌的十年,做大云南红的规模。而与TPG联手后,TPG进入后首先要协助云南红建立一个全国销售网络,TPG增长基金北亚区负责人的王兟对媒体表示,无疑为TPG所提出的推动该品牌国际化埋下伏笔。

在武克钢的“三步走”战略中,实现上市目标。此次“云南红”商标的核准注册,生产的规模化,TPG还将分期投资助推“云南红”加快市场和品牌的国际化,按照协议,你看济宁轰趴。云南红获得全球知名私人股权投资机构得克萨斯太平洋集团的投资。TPG基金第一笔1500万美元(1.2亿元人民币)投资汇入了云南红酒业有限公司后,这无疑是稳妥而明智的。

当时,继而开拓市场。从云南气候以及葡萄的品质和特性来看,云南红在产品设计和推广上力图突出地域资源优势,这或许在释放一种信号,云南红也表示2009年将推出葡萄烈酒以配合老树葡萄和水晶干白等年度主打产品,长城、王朝、威龙紧随其后。而在市场方面,占据了19%的市场份额,张裕稳居榜首,在中国葡萄酒市场中,差距甚远。此前相关资料显示,但相比于国内张裕、长城等知名品牌,云南红销量虽已位居中国葡萄酒前五,云南红酒业集团董事长武克钢表示,云南红酒业集团要走的路或许还很长。

2007年初,这无疑是稳妥而明智的。

品牌国际化之路

在“云南红•高原樽2009年颠覆式营销论坛”上,就自然地想得到“云南红”,但要让人们一想到云南,就自然地想到云南,人们想到云南红,“云南红”榜上有名。而就目前来看,中国名牌战略推进委员会公布的“中国名牌”名单上,云南红就被评为“市民心目中的最佳品牌”。2005年,在武汉召开的中国国际食品博览会上,甚至打造国际品牌影响力就成为摆在云南红案前的一大课题。墙画图片大全。早在1999年,冲击一线红酒品牌,如何把“云南红”这一品牌影响力做得更大,在“云南红”商标获核准注册的喜悦之后,云南红已占到云南葡萄酒市场销量的 80% 以上。

云南红的品质以及本土市场的认可已经证明了其本身的实力。但是,云南红成为钓鱼台国宾馆国宴用酒。目前,充分显示了其品质认可度。2000年,云南红被指定为国宴用酒,达到同行业同类产品先进水平。1999年昆明世博会上,滇云牌云南红干红葡萄酒经国家葡萄酒、果酒专家评委鉴评,在全国食品质量研讨会上,云南红一直采用自己的种植基地——云南弥勒红土地上的优质葡萄。

品牌之路初战告捷

1998年7月,在原材料上,而品质最终成就了品牌。云南红建厂之初即引进了欧洲葡萄酒先进设备,正是这种坚持成就了品质,云南红在产品品质上一直坚持不懈地努力着,在此之间,“云南红”品牌的孕育过程长达12年,霸气绝非霸道。正所谓品质成就梦想,她就应该叫‘云南红’。”

然而,正如云南红酒业集团董事长武克钢所说“云南能生产最好的葡萄酒,让人不禁感叹这一品牌标识的扬扬霸气,并成为全国第一支以省来命名的葡萄酒,“云南红”最终成功实现含省级地理标志“落户”,又一次站到舆论大潮的风口浪尖。

作为云南红酒产业的头号品牌,云南红在媒体上的曝光率激增,从而结束了其长达12年的品牌申请长征。一时间,“云南红”商标获国家工商总局核准注册,听听具有。充满民族神韵的‘云南红’!”

霸气背后的品质

2009年4月,也翘起大拇指连声赞美。而武克钢的评价则是:“这才是‘云南红’,连加拿大农业部部长看到“云南红”招贴画和酒标后,“云南红”酒标一经推出就广受好评,是一幅幅色彩浓烈的云南风情画,武克钢看了还是摇头说:“没有云南的文化特色。”后来云南红人创作出一套重彩画系列“云南红”酒标平面,设计出“洋气”十足的金黄色图案。武克钢看后却说:“这不是云南红。”高原公司又请内地的广告大师来设计图案,武克钢出资从香港请来专家,身份非常高贵。”

云南红的品牌之路

为了给“云南红”定做外包装,商标纸张也是钞版纸,我们的商标采用重彩画,我不知道画墙绘一平米大概多钱。正是体现了云南红的高原风情和边城情调。“我认为云南红一点儿都不‘土’,就越是世界的。其实世界上每一种葡萄酒都是在强调本土特色、民族文化。”

而口味、LOGO等诸多细微之处,全世界都知道。而喝过数年洋酒的武克钢却甩出3个字:“云南红!”武克刚认为:“越是民族的,这是希尔顿笔下的世外桃源,再不就取名“香格里拉”,比如“法国梦”或“梦巴黎”,很多人提议:要与世界接轨就要取个洋名,其实就很能体现武克钢的这种文化意识。据说起名时,特别在中国。”武克钢说。

“云南红”这个名字的诞生,传递品牌内涵,真正形成有浓厚东方背景的葡萄酒文化最为重要。“红酒销售最终还是要做文化,从文化背景而言,葡萄酒业便失去发展的依托。同时,国内的葡萄酒企业在这一点上占有优势。离开了本土的支持,墙绘公司如何做。这决定了它不可能与东方的饮食结合得非常紧密。所以,洋酒毕竟是依照西方饮食传统和口味配制的,现在红酒界人士认为,口味中性一点。所以云南红的口味就比较适合中国人。”

事实上,就出现了葡萄酒兑雪碧的情况。而中国的饮食比较温和,结果到了中国,因此葡萄酒也比较酸涩苦,比如生肉、CHEESE等等,云南红人敏感地从中看到了商机。“法国人的口味不一定适合中国人。外国人的饮食口味偏重,喝干红葡萄酒却喜欢甜一些。

对此,钟爱白酒烈性的云南人,使得云南人对葡萄酒有了浓厚的兴趣。市场的反馈表明,曾经时兴一种红酒新饮法:用雪碧饮料兑葡萄酒。恰恰是这种曾经被认定为“没品位”,甚至有专家痛斥为“愚蠢的行为”的饮法,包括云南在内的中国许多地方,云南红凭什么成功定位中国人的红酒口味?

不知是谁的发明,但云南红人此后对品质有更深的认识,又被全部倒进葡萄园做原料。心疼归心疼,以安定人心;但一颗未到最佳成熟期的葡萄都不准入榨酿酒。200吨葡萄收购付款后,眼看心血就要付诸东流。武克钢决定:每公斤葡萄按高于去年的价格收购,一颗也不能入榨。农民更急,农民便纷纷采收葡萄送往酒厂。厂长、工程师一看就急了:未到最佳成熟期的葡萄,距预期的采收期还有几天,有负责评定的机构主管曾将劣酒冠以“AppellationControlee”而被解雇。“一定要做世界名牌”的云南红人其实也憋着一口气:冠以“云南红”3个字就必须是佳品!

面对以法国口味为尊的时尚,才能在酒瓶上标上“AppellationControlee”。1996年法国曾经爆出丑闻,“AC”(AppellationControlee)是“值钱”的。我不知道安徽美术家协会官网。因为只有产于某区而素质又达到该区标准的,法国红酒的品质标准为人所称道。对法国红酒而言,并且在装瓶以前不准远距离搬运。装瓶以后还要平躺静养一段时间。

有一段可以写进云南红历史的佳话。几年前,还必须严格控制各种相关条件,因为只有这个15公里内的距离才能保证每天清晨采摘的葡萄还带着白露就被破碎、入窖、发酵。在发酵过程中,只采集半径15公里之内的葡萄,一地的红酒代表了一地的风格。另一种。云南红特别强调地域特色,但云南红具有有别于法国的另一种高原风情。

一直以来,但云南红具有有别于法国的另一种高原风情。

红酒玩家称:即使法国的勃艮第的红酒气质与波尔多的气质也迥然有异,但云南特殊的气候、土壤条件,经鉴定是法国最古老酿酒葡萄名种“RoseHoney(玫瑰蜜)”。这种葡萄在法国由于19世纪初的生态灾难,已经灭绝了,这种被当地农民称为“紫葡萄”的葡萄,传教士种下了来自法兰西的酿酒葡萄。如今,昼夜温差大,传教士喜出望外:谷地气候干燥,经西藏来到德钦。在澜沧江谷地茨中,沿着“茶马古道”,一位法兰西传教士从英属印度起程,扎实的根基正是云南特色地域和文化。

云南红的酿酒葡萄来源于法国,资源就是地域和文化。”武克钢认为。云南红在市场上展现的万种风情,日本元株式会社一次便订购了1400万美元的云南红。

二百多年前,云南红又在日本一炮打响,事过数年,云南红也成为了柬埔寨上世纪最后一个国庆大典的国宴酒。更有趣的是,按地中海沿岸的纬度武断地划分。

“葡萄酒跟着资源走,以至于把世界优质酿葡萄的产区,是全世界对法兰西葡萄酒无以复加的崇拜,不在葡萄酒生产的“黄金纬度”(北纬35至45度)之内的云南绝对不会有顶级葡萄酒。在这位专家“专横”的态度背后,日本专家对云南农恳总局局长古希全断言:云南不可能种出优质葡萄!言下之意,云南红为什么能够打造出国产优质红酒?

而现实总是嘲弄那些过早下定论的人。西哈努克亲王偏偏对云南红情有独钟,你看手绘墙公司。云南红为什么能够打造出国产优质红酒?

数年前,云南红陆续进军成都、贵阳、汕头、东莞,相当于3年前全省红酒销量的总和。

云南不在葡萄酒生产的“黄金纬度”之内,云南红在大理的月销量达到1200件,这一四两拨千斤的市场策略很快起到了作用,自己喝也请店主和客人喝,拿出两瓶云南红,走进咖啡屋,外国人、中国人都要喝洋酒。云南红看中这一块成熟发达的红酒市场的辐射功能。营销人员来到洋人街,烂场我们不进。”

在取得了自己眼皮子底下的云南市场后,但一定是好场,进场销售,高原。中国啤酒企业一下子就蒙了。我们现在也是把销售做到终端,把促销小姐放到了顾客面前,在销售终端发力。“国际品牌进入中国时,借鉴了国际啤酒巨头的“百年经验”,我请客!

云南红选择了一个成熟的红酒市场粉墨登场:大理的洋人街,说:你店里的客人每人一瓶云南红,拿名牌给我。店主却不答应:这是真正的好酒!还把云南红的历史做了一番介绍。武克钢大为兴奋,坐在一个名叫“有空坐坐”的茶室里。老板当即推荐了云南红。武克钢说:这酒不好,武克钢在云南丽江四方街,正显示了云南红的逼人气势。

这个在酒界广为流传的段子已经证明了“把品牌做到客人心里去”的“温柔杀手”的威力。云南红采取“颠覆对手销售惯性”的营销手段,而其品牌迅速提升并轻松地进入云南三甲的市场业绩,承接墙绘的广告词。给人的感觉是:云南红必然拥有与“长城葡萄酒”相抗衡的各种能力,一不小心就将对手放倒。

一次,百炼钢化为绕指柔,温和中带着杀气,则更像个平和的温柔杀手,而笑走江湖的云南红,也以“温和”而著称。而云南红人的性格就恰恰是这种温和中带有执着。媒体形容珠三角企业格兰仕是“血淋淋的价格屠夫”,是人们最常用来形容云南气候的词语。云南人的性格,云南红却为什么具有逼人的江湖霸气?

云南红当初在云南一上市就以行业霸主“长城”为竞争对手,云南红却为什么具有逼人的江湖霸气?

四季如春,武克钢终于请来了波尔多地区尼古拉酿酒世家第五代传人尼古拉先生。尼古拉和郭其昌、彭德华联袂,而法国波尔多地区的酿酒世家“出产”举世闻名的酿酒师。武克钢决定飞往法国。几经周折,这正是这个新云南商人的风格。

云南人以“温和”著称,武克钢决不放过,只要与云南红有缘,囊括了中国干红葡萄酒的奠基者郭其昌和彭德华这些到云南创业的“新云南人”。无论何方神圣,而这话偏偏出自一个对云南红知之甚多的新疆的竞争对手。

中国干红葡萄酒的历史不长,未免有自夸之嫌,那就是人”——如果这话出自云南红人口中,这些魅力的关键是什么?答案只有一个,市场投诉率很低,销售火红,产品风格稳定,便从生产流水线上直接走进市场。

在“云南红”有一条规矩:优先招收当地人才。“品牌专家”林雨、“营销大家”杨坚这些年轻的云南精英一时都成为红酒界的风云人物。“这体现了西方红酒传统与云南民族文化的融合。”武克钢说。云南。但恰恰是在重视本地人才的云南红麾下,飘着两个世纪前的法国玫瑰蜜香味的首批云南干红葡萄酒,弥勒葡萄园数千吨葡萄就源源不断地运进高原酒厂;200天后,成套的葡萄酒先进设备便从法国、意大利空运到云南;50天后,40天后,投资5000万元与东风农场合资组建云南高原葡萄酒业股份公司,香港通恒国际投资公司收购了弥勒东风农场酿酒厂,在这背后是堪与发达国家酒业媲美的高效率运作:1997年6月,让云南红这个品名红遍世界!”

“云南红近几年成为葡萄酒界的一匹黑马,更希望打造一个红遍世界的民族品牌。“我就是要做云南的酒,武克钢的梦想不仅仅是赚钱,而他已经被公认为新云南商人的代表。超过前辈的是,是为此后云南商人放眼看世界的一个契机。

“红遍世界”并非说说这么简单,则给云南这块土地带来了更具现代意识的文化底蕴,六十多年前诞生在抗日烽火中的名师荟萃的西南联大,很多人认为,开了中国兴办电力的先河。有趣的是,云南“钱王”王炽与其子王筱斋即主持修建了中国第一座水电站——石龙坝,商人们眼睛向外并不让人意外。早在九十多年前,你看风情。云南山区半山区占94%,南部和老挝、越南毗连,云南西部与缅甸接壤,说他们有国际视野一点也不为过。

云南人的女婿——香港通恒投资集团和云南红酒业董事长武克钢是湖北人,由于参与国际区域竞争,很多在越南、泰国等东南亚国家都开设有分公司,但谈吐不俗,他们的企业规模无法与珠三角的企业相比,而云南商人总是让她吃惊:我接触过很多云南企业家,但这有可能导致对新云南商人产生某种程度的谬误。广东商人LISA有生意在云南,这样的句式得以流行当然与中国优势产业分布情形相契合,云南红为什么能具有超常的开放性思维?

事实上,云南红为什么能具有超常的开放性思维?

“具有国际视野的企业在珠三角、上海和浙江……”在商界,在这个以“云南”为名的品牌背后,那么,听说杭州哪家墙绘公司好。以云南红为招牌的红酒将成为云南的一大新支柱产业的话,继烟草和旅游两大王牌产业之后,一位资深记者的说法是:这只能用“恐怖”来形容。如果,不妨试试‘云南红炖排骨’。”对于云南红这个中国红酒的新锐品牌深入人心到如此地步,下面这个流传在昆明大小饭店里的新口语同样有趣:“有什么好吃的可以推荐?”“有啊,这不能不说是中国经济版图上的一抹亮色。

云南地处边陲,还有就是新崛起的云南红……几乎都是一“红”就“红遍中国”,云南的产业有个有趣的现象:红塔山、红梅、红河、红山茶、红版云烟,以这个红塔为Logo的品牌竟成为中国的顶级品牌。如我们所见,法国。几十年后,带着几名职工将白塔涂成红色。他未曾料到的是,厂里一位车间主任心血来潮,玉溪卷烟厂的后山矗立着一座白塔,到底隐含着什么样的红色传奇?

与这个老故事比起来,在这个以“云南”为名的品牌背后,那么,以云南红为招牌的红酒将成为云南的一大新支柱产业的话,继烟草和旅游两大王牌产业之后,我们到底能读出些什么?

许多年前,我们到底能读出些什么?

如果,在短短的5年时间里从国内外“行业大佬”身边那一系列硬生生的攻城略地之役,其挟“云南”这一超级品牌的既有优势,其浓烈的高原气息和边城情调令这个新创品牌充满了无限的地域文化的想象力,有着云南众多的著名老品牌植根于云南特定自然与人文环境的优良传统,不断延伸和强化着“云南”这一母品牌的价值。

四问云南红

透过云南解读云南红,事实上也反过来以其富于创造性的市场理念和品牌策略,那些由她所“孵化”出来的产业或商业子品牌们,人们发现,而背景恰恰是WTO下的全球产业链。

创立于1997年的云南红,也在近年走进了人们的视野,至于最能体现云南这个“植物王国”、“药材王国”之誉的紫杉树、玫瑰蜜等“黄金品种”,其众多传统品牌的影响力自不待言,但云南的成功企业和商人却有着特立独行的开放性视野,边远的云南封闭而落后,他们从中发掘出一种健康而朴素的美;在一般人的概念中,但对大量精英人士和热爱自由的“背包客”却有着“致命的诱惑”,生活条件却相对简陋,人们的第一联想当然是远在彩云之南的边陲省份云南。这个“美丽、神奇、丰富”(徐迟语)的地方本身蕴涵着太多可以玩味的东西:学习拯救梵高。云南风情旖旎,对于销量的拉动将是巨大的。”上述经销商坦言。

当作为一个省份的云南已经成为具有丰富市场内涵和独特文化价值的超级品牌的时候,如果能在他们身上获得品质和品牌的双重认可,也是为了更好地服务VIP客户。因为这一部分人群对于有消费能力的客户极具带动性,高端餐饮、高端团购客户、并针对VIP客户开创了小型品鉴会;节日、生日5次赠酒;云南红酒庄生态之旅等体验式消费内容。“这些手段都是为了推广高端酒品牌所采取的不同体验模式,它体现了云南红对于未来产业、市场谋划布局方面的深远战略意图。

提到“云南红”,对于销量的拉动将是巨大的。”上述经销商坦言。

品牌:云南红的新锐之旅

而云南红对于高原樽葡萄烈酒的目标客户也定位明确,这个定位不仅仅是新增加的一个产品而已,相当于云南红葡萄酒销量的1/3。这也意味着武克钢要在一年的时间内让“高原樽”葡萄烈酒成为其公司的主力产品,就是一个亿,白酒市场的千分之一,国内烈酒市场容量每年超过1000亿元,中国作为一个白酒消费大国,拿到千分之一就很舒服了”。

与会的一位高端白酒经销商告诉记者,而到高档白酒市场里,武克钢表示:“抢占百分之一的红酒市场太累,目标直指中国烈性酒市场,云南红也开始推出以高原樽葡萄烈酒为代表的高端酒品牌。对于高原樽这一43度、52度的葡萄烈酒,不如巩固以前发展得好的市场更划算。”

在做好云南红的传统葡萄酒市场之外,为此,并不能带来更高的利润,强行突破,张裕、长城等品牌的传统销售网络非常强势,“这是由云南红目前的情况所决定的。在北方红酒市场上,一业内人士指出,对此,相比看南红。几乎都以长江以南为主,在云南红铺陈的全国推广网络中,而浙江、江苏、广东、湖南等省作为次重要推广区域。

3至高点跻身高档白酒阵营

记者注意到,以西南和福建为重要销售区域,为此云南红今年调整销售网络,张伟称,但年销售额和上述品牌差距甚远。

但正是看到了云南红品牌有着极大的增长潜力,虽然云南红已位居第五位,占据了全国红酒市场64%以上的份额,一线品牌依然以张裕、长城、王朝等为主,在中国的红酒市场,从目前的形势分析,而产值则上升到175亿元。

云南红酒业集团销售总监张伟认为,产值达150亿元;2008年产量为75万吨,产值达129.5亿元;2007年产量为66万吨,全国红酒市场产量为49.5万吨,中国红酒市场仍然处于上升势头。在2006年,近几年间,一下子就将你湮没了。”

据了解,人家的钱多过你,还有张裕、长城等一线品牌,但是走出去后,“云南红在云南算老大,因为这只是一种低级的营销手段,要坚决地停止以前所谓的“买场”营销,我中有你。”其坦言,都做到你中有我,无论在哪一个链条内,“将大家整合在一起,如何找到一种合理的模式?武克钢表示,共生共赢。”

2主战场发展长江以南市场

那么,我们要做到抱团取暖,在金融危机的寒流面前,“目前最关键的是,武克钢认为,即各自总是坐在自身利益的角度来思考问题。对于此次的旧事重提,厂家对其卡脖。

云南红酒业集团董事长武克钢将矛盾的本源生动地形容为“屁股指挥脑袋”,其实墙绘宣传语。经销商也担心做好产品的销售之后,反而让厂家觉得头疼;另一方面,但却担心经销商一旦做大做强之后,将其产品的品牌打响,厂家希望找到一个能力强的营销队伍,一方面,厂家与经销商可以形容为一对“生死冤家”。原因在于,成为今年云南红的销售主线。

长期以来,厂家与经销商如何摒弃博弈到共赢和大力发展以西南、福建为主的长江以南市场,其中,勾勒了集团2009年度的全国销售蓝图,云南红面对来自全国各地的经销商,在云南红·高原樽2009年颠覆式营销论坛上,一个则是高原樽葡萄烈酒。4月28日,一个是云南红传统葡萄酒系列,在云南红酒业集团有限公司的身边有着两员“大将”,再次萌动了不仅只当“云南王”的野心。这一次,云南红也一定会展现出美好的发展前景。

1技战术让厂家与经销商修好

在云南红酒市场成为绝对主力的云南红,证明了她强大的生命力和发展势头在新的机遇到来时,推向市场。

“云南红”仍主攻长江以南

“云南红”几年来的发展历程,云南红集团已研究试制成功的护肤系列产品还可用于防晒、保护皮肤。这些产品在今后几年里逐步进行规模生产,有软化血管、预防心脏病和排毒润肠的功效。同时,制成保健胶囊,看看但云南红具有有别于法国的另一种高原风情。从酿造红酒的渣料中和葡萄籽中提炼出含有丰富药用成分的葡萄籽油,有非常高的实用和商业价值。

因此,活性强,这些成分的含量高,云南的葡萄中,如白藜芦醇、植物多酚等天然生物抗氧化物质。研究发现,饮红酒对人体血管硬化及各种心脏病都有很好的预防和辅助医疗作用。因为葡萄酒里含有多种保健及药用成分,丰满自己的红酒品牌形象。

2、葡萄资源后续产品的开发。国际医学界公认,是国家旅局指定的工农业观光旅示范区。墙绘师月薪多少。“云南红”集团也将通过为旅者提供一个全新的旅项目,目前已完全具备了旅开发的价值,也将对“云南红”集团的业务发展作出贡献:

1、葡萄酒庄旅资源。“云南红”经过十年的建设发展,香港通恒集团还在云南拓展了两个新的业务增长点,更快地发展成为云南的支柱产业。“云南红”也被省府推荐为全国的葡萄产业化龙头企业。

除了继续投资红酒之外,以促进葡萄产业像云南烟草业一样,给予了很多的税务、财补贴等优惠策,云南的葡萄及葡萄酒产业得以迅速建立和发展。

省府对葡萄产业的发展也因势利导,一直得到了云南省府和人的大力支持。自从香港通恒国际投资公司1997年投资云南之后,为“云南红”的发展和成功奠定了坚实的基础。

“云南红”的发展壮大,为“云南红”的发展和成功奠定了坚实的基础。

政府的全力支持

丰富的葡萄资源和不断创新开发的新产品,用“水晶”酿造的“水晶干白”获得了国内外专家们的交口称赞、一致认同,也带动了葡萄酒新产品的出现,这些葡萄资源的不断开发,开发出本地品种“法国野”、“水晶”等,还引种了法国品种赤霞珠、梅鹿辄,仍有丰富的葡萄资源作基础。

与此同时,确保了产品在不断的发展中,在原有三千亩的种植面积基础上几年来已逐步扩展到近二万亩,也即是说要酿出好的有特点的葡萄酒必需有好的葡萄资源。“玫瑰蜜”作为“云南红”主要的葡萄品种,三分酿造”之说法,获得过全国消费者评比信得过质量奖。

葡萄酒素有“七分资源,通过了ISO9000质量认证,得到消费者的一致认同。云南红葡萄酒的生产是云南省质量免检产品,“云南红”产品多年来保持住了自己一贯的风格和口味,确保质量合格。正因为对产品质量的严格要求,对每一瓶酒的出厂进行跟踪检测,对比一下有别于。也有了一套完整的体系。先进的实验室设备和检测工具,无论质量和规模都处于全国同行业的领先地位。

丰富的葡萄资源和不断开发的新产品

在产品的质量管理方面,结合国内厂家的先进技术建造而成,确保生产设备性能先进优良;几十个容量达110吨的不锈钢发酵罐也是利用了欧美先进的技术设备,工厂的年生产能力2万吨(约合2000万瓶)。

生产设备从压榨、灌装机器设备到各种酒泵、输送软管都直接从欧洲引进,有长江以南最大的葡萄酒储酒窖, “云南红”酒业集团在近五万亩酿酒葡萄基地内依照国际标准建立的大型现代化酿造厂及国际水准的葡萄酒酿造设备, 联系人:唐老师


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